為貫徹廣州市國資委《關于進一步加強監管企業合規管理工作的通知》要求，全面強化子公司合規管理意識，10月，廣電計量深入深圳、成都等子公司開展合規文化建設宣貫活動。
深圳子公司培訓會現場
在深圳子公司，由法務部、審計部召開審計進場會及合規培訓宣貫會，會議由審計副總監姚嘉主持。本次會議通過“法務+審計+采購”的多部門聯動模式，從多重視角強化關鍵業務流程的合規性審查與風險前置管控，致力于構建堅實的聯合監督防線。合規培訓由法務部總監王曉君實施開展，總法律顧問（首席合規官）鄺建洲扼要闡述了公司“三層次”的“六位一體”大風控體系的建設思路，并對公司重點領域高發合規風險點及典型案例做了重點解析和強調。本次培訓首次采用了培訓后現場掃碼答題有獎的方式，大大提高了大家的積極性和參與度，使培訓的效果更加顯著，讓參加人員掌握的知識更牢固。該方式后續會進一步推廣。
成都子公司培訓會現場
在成都子公司，由法務部主導開展了合規管理培訓，通過對法律法規與內部規章制度的系統性解讀，旨在全面提升員工的合規知識，夯實合規管理的基礎。
通過此次差異化、精準化的宣貫活動，廣電計量有效推動了合規管理要求從“知”到“行”的跨越，切實提升了整體的治理效能與風險防控能力。未來，廣電計量將繼續秉持依法合規經營的理念，將合規管理作為一項常態化、制度化的工作持續推進，推動合規文化在全體員工中內化于心、外化于行，為公司的戰略目標實現和可持續健康發展提供最堅實的保障。
合規文化建設宣貫要點
培訓以合規為主題，輔以典型案例警示。培訓內容系統全面，覆蓋了企業運營的核心風險領域。
公司治理深化：詳細解讀“三重一大”制度議事規則，關注決策程序的合規性審查，確保公司治理結構高效、透明、規范運行。
質量管理：重點強調了質量是公司的生命線，全體員工要堅守質量紅線，要求嚴格遵循CNAS、CMA等檢測認證準則，確保各項數據的真實性、準確性和可追溯性，公司對偽造報告、數據造假等違法行為絕不姑息，嚴格實行合規考核一票否決。
經濟管理合規：覆蓋新條例解讀、成本控制規范與反商業賄賂機制，要求務必做到賬目清晰、依法納稅、陽光經營。
安全與環保管理：結合實驗室工作流程及工作環境特點，重申了安全生產責任制與環保法規要求，必須保障員工生命安全與生態環境安全，實現綠色運營。
保密管理體系：針對公司業務特點，列舉相關違規行為做警示提醒，要求全員必須筑牢保密防線，嚴格執行信息保密制度，嚴防泄密風險。
投標合規管理：梳理了從標書制作到合同履行的全流程合規要點，通過案例方式解讀違規投標常見認定情形，避免違規投標情形的發生。
采購合規管理：梳理了國有企業采購從采購形式、采購審批、評標定標及異議處理、合同簽訂履行的全流程合規風險點，結合公司已發、易發、高發典型案例進行解讀，確保公司采購合規，嚴防廉潔風險。
勞動用工：培訓內容覆蓋從員工招聘、入職在職、離職解約及離職后的全周期勞動用工合規管理風險點，旨在防范法律糾紛，構建和諧勞動關系，維護公司良好形象。
輿情管理：強調了公司重大事項報告制度，確保在公司重大輿情事件等發生時應第一時間上報集團主管部門及法務部，并及時采取有效應對措施，避免公司形象受損。在新媒體時代，每位員工都是公司形象的代表，應規范自身言行，提升媒介素養及輿情風險應急能力，共同維護公司的品牌聲譽。
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