2024年，廣電計(jì)量黨委聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新等重難點(diǎn)工作，開展“黨建+”攻關(guān)項(xiàng)目31項(xiàng)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目66項(xiàng)，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
本期分享武漢子公司黨支部“黨建+”四維聯(lián)動(dòng)協(xié)同攻堅(jiān)千萬級(jí)ZX工程攻關(guān)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)“星”堡壘、創(chuàng)“星”力量，激勵(lì)更多廣電計(jì)量人以更加飽滿精神狀態(tài)，為公司加速高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”！
攻關(guān)團(tuán)隊(duì)合影
攻關(guān)項(xiàng)目小檔案
項(xiàng)目名稱：“黨建+”四維聯(lián)動(dòng)協(xié)同攻堅(jiān)千萬級(jí)ZX工程
主導(dǎo)支部：武漢子公司黨支部
支部書記：嚴(yán)宇兵
項(xiàng)目人員：12人（黨員占比67%）
攻關(guān)成效：
1.四維聯(lián)動(dòng)協(xié)同，中標(biāo)客戶項(xiàng)目，業(yè)務(wù)簽單量達(dá)到千萬級(jí)，同比增長(zhǎng)17.2倍
2.完工產(chǎn)值同比增長(zhǎng)2.33倍，精細(xì)化管理成效顯著
3.構(gòu)建特色試驗(yàn)新能力，填補(bǔ)公司在大功率、超大超重可靠性實(shí)驗(yàn)領(lǐng)域的空白
黨建引領(lǐng) 黨業(yè)融合拓展朋友圈
武漢子公司黨支部共有黨員22人，設(shè)支部委員5名，支部班子黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正，有效形成了黨建合力，壓實(shí)了黨建責(zé)任，保障了各項(xiàng)工作得到高效高質(zhì)落實(shí)。支部高度重視黨員先進(jìn)性建設(shè)，開展清掃鄂南抗日革命根據(jù)地舊址、助力平遠(yuǎn)縣大柘鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)幫扶等系列活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦杏绿糁負(fù)?dān)、奮勇爭(zhēng)先。
支部書記嚴(yán)宇兵講授黨課，強(qiáng)化黨員黨性修養(yǎng)
支部注重黨性與管理素養(yǎng)的融合，充分利用黨員大會(huì)、書記講黨課、管理大講堂等活動(dòng)為載體，采用交流、研討、培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)管理人員思考黨性修養(yǎng)在日常管理工作中運(yùn)用的深層意義，不斷提升自我認(rèn)知，切實(shí)做到將黨性修養(yǎng)作為管理干部日常工作的指導(dǎo)依據(jù)，從而搭建管理了干部自我素養(yǎng)提升的思維體系和行動(dòng)指南。
支部強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨業(yè)融合。支部組織黨員職工參加籃球友誼賽等活動(dòng)，加強(qiáng)與外部企業(yè)的交流與合作，拓展朋友圈，成功達(dá)成業(yè)務(wù)增量，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙豐收。
技術(shù)+市場(chǎng) 四維聯(lián)動(dòng)保障客戶需求
支部以明確的目標(biāo)為指引，迅速召開立項(xiàng)會(huì)議，制定詳細(xì)的項(xiàng)目總體計(jì)劃，并對(duì)成員進(jìn)行科學(xué)分工，為業(yè)務(wù)簽單奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境及客戶特點(diǎn)，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)組建“市場(chǎng)+技術(shù)”團(tuán)隊(duì)，一方面積極拜訪客戶，了解客戶需求、項(xiàng)目信息，做到有的放矢。另一方面充分調(diào)研實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)?zāi)芰Γ崆耙?guī)劃好能力驗(yàn)證，做好試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供有力的技術(shù)支持。
攻關(guān)團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)會(huì)，研究制定攻關(guān)策略
攻關(guān)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，奔赴客戶現(xiàn)場(chǎng)，深度調(diào)研客戶需求，精準(zhǔn)把握項(xiàng)目方向，提前梳理設(shè)備排期，優(yōu)化設(shè)備資源配置，顯著提升設(shè)備利用率。當(dāng)本地設(shè)備資源不足時(shí)，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，迅速尋求公司總部及事業(yè)部支持，高效協(xié)調(diào)資源配備，全力保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
項(xiàng)目樣品超大、數(shù)量多、時(shí)間要求緊張，試驗(yàn)要求高，為全力保障項(xiàng)目推進(jìn)，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)首次建立項(xiàng)目責(zé)任制，環(huán)境可靠性、電磁兼容、軟件測(cè)評(píng)、振動(dòng)噪聲等實(shí)驗(yàn)室從四個(gè)技術(shù)維度聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)跨實(shí)驗(yàn)室跨部門的統(tǒng)一協(xié)同保障，贏得客戶的高度認(rèn)可與信任，成功中標(biāo)客戶項(xiàng)目，推動(dòng)業(yè)務(wù)簽單同比增長(zhǎng)17.2倍，有效帶動(dòng)武漢子公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
精細(xì)化管理 提升客戶服務(wù)質(zhì)效
攻關(guān)團(tuán)隊(duì)高度重視試驗(yàn)保障和精細(xì)化管理，不僅提升綜合技術(shù)保障能力，填補(bǔ)公司在大功率、超大超重可靠性實(shí)驗(yàn)領(lǐng)域的空白，還全面提高服務(wù)大客戶能力與服務(wù)質(zhì)量，完工產(chǎn)值同比增長(zhǎng)2.33倍。
攻關(guān)團(tuán)隊(duì)提前洞察客戶需求，精準(zhǔn)把控細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目前期對(duì)接階段，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)捕捉到客戶對(duì)于水冷的要求高且數(shù)量多，在試驗(yàn)前便完成了相關(guān)儀器的準(zhǔn)備和管路的對(duì)接安裝，為項(xiàng)目實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。
攻關(guān)團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)攻關(guān)
攻關(guān)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持質(zhì)量生命線，對(duì)試驗(yàn)進(jìn)行全過程把控。在項(xiàng)目實(shí)施階段，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)對(duì)試驗(yàn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)問題都進(jìn)行詳盡記錄，確保信息的完整性和可追溯性。一旦發(fā)現(xiàn)問題，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)迅速響應(yīng)，第一時(shí)間采取有效措施加以解決，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，將潛在風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)還對(duì)問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理和總結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化記錄，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
攻關(guān)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，全力沖刺。在項(xiàng)目收尾階段，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)一方面通過靈活的分工與高效的協(xié)作機(jī)制，確保日常項(xiàng)目的平穩(wěn)推進(jìn)；另一方面集中精力對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目的報(bào)告和收尾工作進(jìn)行精細(xì)化完善，以高度的責(zé)任心和使命感，提前完成各項(xiàng)任務(wù)，為項(xiàng)目畫上圓滿的句號(hào)。
聚力攻堅(jiān)，協(xié)同發(fā)力。武漢子公司黨支部將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展，形成專業(yè)的綜合技術(shù)保障能力，為國(guó)家重大項(xiàng)目保駕護(hù)航。
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