為深入貫徹廣州市國資委“對標世界一流管理提升行動工作”的總體要求，實現(xiàn)自我超越、爭做行業(yè)先鋒企業(yè)，廣電計量在廣州無線電集團指導下開展對標世界一流管理提升工作，加快全國一體化管控技術服務平臺的搭建，持續(xù)推動數(shù)字化實驗室轉(zhuǎn)型提速升級，助力公司不斷提升經(jīng)營管理水平。
“十四五”時期是廣電計量借力數(shù)字化手段，推動實驗室向自動化測試、智能化分析和智能化管理邁進的關鍵階段。通過加快實現(xiàn)數(shù)字化實驗室建設，可有效提升實驗室管理水平和檢測運行效率，實現(xiàn)檢測智能化、管理規(guī)范化、決策科學化、流程信息化、檢測高效化。
為此，廣電計量以世界一流企業(yè)和同行頭部機構作為對標對象，不斷識別差距、挖掘提升空間，完善數(shù)字化與信息化管理體系，推進架構引領、流程主導、“云”上創(chuàng)新、數(shù)字賦能的數(shù)字化工作，從頂層設計、業(yè)務融合、互聯(lián)互通、網(wǎng)絡安全等方面提升企業(yè)數(shù)字化、智能化升級轉(zhuǎn)型和一體化管控運營能力，加速向行業(yè)一流企業(yè)邁進。
強化頂層設計和統(tǒng)籌規(guī)劃
借力數(shù)字化技術驅(qū)動創(chuàng)新能力
廣電計量結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營思路，以及對標世界一流管理提升行動的要求，圍繞市場營銷、客戶運營、銷售執(zhí)行、技術服務與生產(chǎn)運營、采購供應、客戶服務等價值鏈活動，從企業(yè)管理創(chuàng)新模式、企業(yè)架構實施路徑、數(shù)字化技術實現(xiàn)等層面統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)優(yōu)化，基于數(shù)字化、信息化的頂層設計構建了“1+1+3”的數(shù)字化藍圖框架。
1個平臺是指廣電計量全國一體化管控的技術服務平臺；1個實驗室是指公司面向不同業(yè)務線的全國資源可調(diào)配數(shù)字化實驗室；3個體系是指圍繞公司“互聯(lián)網(wǎng)+”整體運營的基礎設施保障體系、圍繞計量檢測技術服務的標準化體系、圍繞平臺和實驗室的信息安全體系。通過統(tǒng)籌規(guī)劃實現(xiàn)信息資源共享和數(shù)據(jù)價值流轉(zhuǎn)，促進企業(yè)推出新技術、輸出新模式、激發(fā)新動能，創(chuàng)新助力中國“質(zhì)”造。
總體框架
推動流程再造與業(yè)務融合
探索數(shù)字化賦能業(yè)務發(fā)展機遇
廣電計量推動業(yè)務流程與數(shù)字技術融合賦能業(yè)務的創(chuàng)新模式，積極探索和挖掘計量校準、環(huán)境與可靠性試驗、元器件篩選與失效分析等業(yè)務數(shù)字化創(chuàng)新應用的機遇。
在計量校準領域，以提升計量校準報告質(zhì)量為目標，自研自動化校準工具和遠程測試工具推動計量校準的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
在環(huán)境與可靠性試驗領域，以工業(yè)機器人應用為切入點，利用數(shù)字化的手段加強對樣品自動化無人檢測、設備安全巡查監(jiān)控，開展基于大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品性能檢測綜合管理平臺的研究；
在元器件篩選與失效分析領域，依托現(xiàn)有的元器件樣品庫，從樣品基礎數(shù)據(jù)管理和性能數(shù)據(jù)分析兩方面入手，充分挖掘半導體產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)據(jù)價值，推動元器件篩選與失效分析新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展；
在電磁兼容檢測領域，通過實驗室性能試驗遠程監(jiān)控上云，根據(jù)實驗室測試設備的特點，通過USB接口將測試設備接入云終端客戶機，并對云平臺遠程接入功能進行定制開發(fā)，實現(xiàn)對電性能試驗場景的遠程監(jiān)控；
在大化學檢測領域，通過數(shù)據(jù)上云，打破原實驗室的空間限制。專家可以遠程分析，數(shù)據(jù)可遠程審核審批；工程師可以遠程查看實驗狀態(tài)，不受實驗室地理位置限制；實驗數(shù)據(jù)云上永久存儲，保障數(shù)據(jù)高可靠，減少實驗室定期數(shù)據(jù)備份的工作。
實驗室數(shù)字化、自動化轉(zhuǎn)型
著力互聯(lián)互通和安全保障
構建數(shù)字化一體化管控云平臺
核心競爭力來源于強大的研發(fā)實力。隨著公司的發(fā)展，研發(fā)數(shù)據(jù)越來越重要且敏感，舊有的IT架構面臨管控難、泄密等風險。基于此，廣電計量構建了覆蓋公司經(jīng)營管理層、業(yè)務運營層、職能支撐層三個層級的50余項信息系統(tǒng)及其集成管理，實現(xiàn)公司“人、財、物、采、供、銷”的集中管理，以支撐技術服務平臺、數(shù)字化實驗室的場景化運用；并于2020年著手打造有計量屬性的智慧云平臺，其中計量云承載的“智慧實驗室”已成為全國計量機構中首屈一指的標桿。
截止目前，廣電計量云數(shù)據(jù)中心已為華南六省分支單位、總部提供桌面服務，專屬資源池區(qū)承載所有業(yè)務系統(tǒng)，EDS托管云主要為業(yè)務系統(tǒng)及桌面云提供文件共享服務，后續(xù)該模式將覆蓋全國分子公司。
業(yè)務云化后，數(shù)據(jù)中心內(nèi)邏輯地劃分為四個區(qū)域：專屬資源池區(qū)、設備托管區(qū)、管理區(qū)和公共服務區(qū)，各分區(qū)存在嚴格的權限管控和安全防護。另外，托管云數(shù)據(jù)中心可按需建設，集團信息化建設邁入輕資產(chǎn)化時代。桌面云與數(shù)據(jù)管控層面隨著桌面云DAAS服務化交付后，可以實現(xiàn)其應用有效管控與標準化，擴寬辦公邊界，提升桌面安全能力、業(yè)務效率、終端故障恢復效率和實驗室業(yè)務效率等。
展望未來，廣電計量將繼續(xù)對標世界一流管理，爭做行業(yè)先鋒企業(yè)，以公司戰(zhàn)略和數(shù)字化戰(zhàn)略為引領，進一步提升信息化管理水平，在責任落實機制、數(shù)字化人才體系、數(shù)字化技術先進性三個層面保障公司業(yè)務能力建設和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，將進一步加快建設華北、華中、華東、華南四大數(shù)據(jù)中心，拓展網(wǎng)絡/數(shù)字化營銷模式，打造財務智能化系統(tǒng)，探索實驗管理信息化/智能化升級，保障全國一體化網(wǎng)絡布局和管控體系，全面推動廣電計量“1+1+3”數(shù)字化藍圖的落地。