1月13日-15日，廣電計量召開2020年度經營管理研討暨管理培訓會，公司300多名管理干部齊聚廣州，采用集體研討、培訓學習、經驗分享的方式，梳理了管理思路，進一步明確了工作目標與工作思路，宣貫了公司最新政策制度，為2020年工作開好頭、起好步奠定扎實基礎。
大會現場
在經營管理研討會上，各中心、各子公司負責人結合計量檢測行業的發展形勢，圍繞研討主題，回顧了去年的工作業績，并針對各自部門情況、管理現狀，圍繞公司2020年經營目標，提出了工作目標和管理思路。廣電計量黨委書記、總經理黃敦鵬站在全局的高度，分析研判了公司面臨的內外部形勢，對研討進行了精彩的指導并提出創新工作思路，為各負責人指明未來的工作方向與工作重點，極大地增強了全體管理人員完成目標任務的信心與動力。
廣電計量黨委副書記白云對本次研討會作總結講話，系統分析公司發展特點和競爭優勢，并號召全體廣電計量人圍繞2020年度經營主題，萬眾一心，努力拼搏，抓管理、抓執行，努力把廣電計量打造為計量檢測行業龍頭企業。
在隨后的管理培訓會中，6名廣電計量管理干部及精英骨干講師根據工作實際，圍繞經營規劃、財務政策、運營管理、質量管理、人力資源管理、安全檢測認證等方面進行了經驗分享與政策宣貫。這些授課既有以理論為基礎的知識點介紹，又有貼近實戰的、將培訓推向深入的互動研討、案例分析及延伸應用等內容，博得了現場聽眾的陣陣掌聲，讓參會人員深受教育和啟發。
其中，廣電計量黨委書記、總經理黃敦鵬就公司經營規劃管理思路進行了分享，重點分析公司在深交所成功上市后面臨的機遇與挑戰，并對公司經營管理、選拔用人、成本管控、資本運作等方面提出了更高要求，勉勵全體廣電計量人要拔高定位、提升層次，時刻保持創業的激情和高昂的斗志，全面提升自身專業水平，凝心聚力，將公司打造成行業龍頭企業，實現新的騰飛。
此次經營研討暨管理人員培訓會為公司管理人員提供了極佳的學習交流平臺，不少同事紛紛表示研討內容生動透徹、受益良多。來聽聽他們的心聲吧！
廣電計量檢測（重慶）有限公司 朱曉勇
本次培訓收獲最多的就是公司發展帶來的機會與壓力。公司上市后，我們需要更加努力的工作，才能對得起股民的殷切期望。目前，公司各個行業線和子公司都呈現蓬勃發展的趨勢，要提升技術能力搶占行業高端領域，才能在競爭中占據優勢地位。在干事業時要時刻銘記老廣電計量人迎難而上和堅持執著的精神，在外地子公司更加要以身作則，把公司優秀的文化傳承下去。
計量業務中心 謝亮勝
通過三天的學習培訓，讓我全面了解了公司各板塊的情況，提高了對公司的整體認識，提高了自豪感。同時，通過學習各位領導精彩的分享，學習到很多干貨，為接下來的工作提供了指引。希望能多組織類似的交流與培訓，幫助員工更快更好的成長。
化學分析業務中心 董佳
通過本次培訓，我了解了公司上市后的管理辦法和經營方針，為2020年的工作目標提供了指導。黃總提到雖然公司的平臺和資本上升了一個大的臺階，但是我們仍然需要發揚創業精神，發揮拼搏精神，永遠保持熱情與激情，要將廣電計量的品牌推廣至行業龍頭地位。
可靠性與環境試驗業務中心 熊鈴華
通過3天培訓，作為一名19年新入職員工，我一方面意識到公司事業蒸蒸日上，另一方面意識到未來充滿挑戰。對于一名中層干部，我們要做的是充分融入公司文化氛圍，吸納領導管理經驗，將先進的技術特長和管理技巧帶到生產過程中去。在新的一年里，作為總部可靠性中心仿真工作負責人，我需要在仿真技術上提升團隊能力，增強團隊凝聚力和戰斗力，增強協作和發揮各人特長，形成合力，創造更大價值！
行政辦公室 鄧潔
連續三天的管理經營研討會和培訓會思想碰撞、經驗分享，把問題深入剖析，擺上臺面，探討解決辦法，鼓舞了士氣，振奮了人心，無處不在體現廣電計量奮斗創業、創新拼搏的精神。我想正是因為如此，才創造出每一年廣電計量的發展速度和發展質量。唯有繼續只爭朝夕加油干，才能與這個優秀的平臺共同進步！